Atração e Seleção
Nossa empresa busca o profissional mais indicado à vaga disponibilizada. É o perfil match entre o colaborador e os pré-requisitos da vaga. A J ARRAIS utiliza as formas inovadoras de recrutamento e seleção, métodos e ferramentas ricas que contribuem para o processo, elevando o nível de segurança nas escolhas.
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Atração e Seleção
Nossa empresa busca o profissional mais indicado à vaga disponibilizada. É o perfil match entre o colaborador e os pré-requisitos da vaga. A J ARRAIS utiliza as formas inovadoras de recrutamento e seleção, métodos e ferramentas ricas que contribuem para o processo, elevando o nível de segurança nas escolhas.
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Avaliação de Desempenho
É um processo adotado por empresas para mensurar o desempenho e comportamento de seus colaboradores a partir de critérios comuns. Através da Avaliação de Desempenho é possível acompanhar o desenvolvimento individual e do trabalho em equipe. Com a avaliação de desempenho o gestor descobre as potencialidades do colaborador, ou seja, o que ele realmente possui de talento para ser aplicado à empresa.
Também é possível identificar os pontos fortes e os pontos a desenvolver dos colaboradores e capacitá-los para melhorias e desenvolvimento. Com isso, a empresa tem a oportunidade de construir uma equipe mais forte e eficiente, gerando mais lucros.
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Avaliação de Desempenho
É um processo adotado por empresas para mensurar o desempenho e comportamento de seus colaboradores a partir de critérios comuns. Através da Avaliação de Desempenho é possível acompanhar o desenvolvimento individual e do trabalho em equipe. Com a avaliação de desempenho o gestor descobre as potencialidades do colaborador, ou seja, o que ele realmente possui de talento para ser aplicado à empresa.
Também é possível identificar os pontos fortes e os pontos a desenvolver dos colaboradores e capacitá-los para melhorias e desenvolvimento. Com isso, a empresa tem a oportunidade de construir uma equipe mais forte e eficiente, gerando mais lucros.
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Também é possível identificar os pontos fortes e os pontos a desenvolver dos colaboradores e capacitá-los para melhorias e desenvolvimento. Com isso, a empresa tem a oportunidade de construir uma equipe mais forte e eficiente, gerando mais lucros.
Avaliação de Potencial
É uma avaliação que Indica o nível de desenvolvimento e prontidão apresentado pelo colaborador em relação às competências identificadas como necessárias ao desempenho de uma função.
Ao avaliar potencial, identificamos a capacidade potencial atual, que ajudará a compreender a "curva de amadurecimento" e predizer a tendência da "capacidade potencial futura”. É um processo que contribui para que a organização possa realinhar suas estruturas de pessoal, através do mapeamento humano existente. Para os colaboradores, é a oportunidade de conhecer suas potencialidades e programar ações que contribuem para a busca do autodesenvolvimento, favorecendo a condução de suas carreiras.
A J ARRAIS utiliza métodos e ferramentas de Assessment inovadoras, como o teste HumanGuide para mapear as competências individuais, bem como, várias outras ferramentas que auxiliam no processo de avaliação.
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Avaliação de Potencial
É uma avaliação que Indica o nível de desenvolvimento e prontidão apresentado pelo colaborador em relação às competências identificadas como necessárias ao desempenho de uma função.
Ao avaliar potencial, identificamos a capacidade potencial atual, que ajudará a compreender a "curva de amadurecimento" e predizer a tendência da "capacidade potencial futura”. É um processo que contribui para que a organização possa realinhar suas estruturas de pessoal, através do mapeamento humano existente. Para os colaboradores, é a oportunidade de conhecer suas potencialidades e programar ações que contribuem para a busca do autodesenvolvimento, favorecendo a condução de suas carreiras.
A J ARRAIS utiliza métodos e ferramentas de Assessment inovadoras, como o teste HumanGuide para mapear as competências individuais, bem como, várias outras ferramentas que auxiliam no processo de avaliação.
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Ao avaliar potencial, identificamos a capacidade potencial atual, que ajudará a compreender a "curva de amadurecimento" e predizer a tendência da "capacidade potencial futura”. É um processo que contribui para que a organização possa realinhar suas estruturas de pessoal, através do mapeamento humano existente. Para os colaboradores, é a oportunidade de conhecer suas potencialidades e programar ações que contribuem para a busca do autodesenvolvimento, favorecendo a condução de suas carreiras.
A J ARRAIS utiliza métodos e ferramentas de Assessment inovadoras, como o teste HumanGuide para mapear as competências individuais, bem como, várias outras ferramentas que auxiliam no processo de avaliação.
Coaching
O coaching é um processo de autoconhecimento, que contribui para o coachee (quem está recebendo ajuda) mudar seus hábitos e sua maneira de pensar – o chamado mindset.
Utiliza diversos recursos, técnicas, ferramentas e conhecimentos de diversas ciências. Produz mudanças positivas e duradouras em um curto espaço de tempo. É um processo que auxilia no aumento da autoconfiança para atingir metas e objetivos.
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Coaching
O coaching é um processo de autoconhecimento, que contribui para o coachee (quem está recebendo ajuda) mudar seus hábitos e sua maneira de pensar – o chamado mindset.
Utiliza diversos recursos, técnicas, ferramentas e conhecimentos de diversas ciências. Produz mudanças positivas e duradouras em um curto espaço de tempo. É um processo que auxilia no aumento da autoconfiança para atingir metas e objetivos.
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Utiliza diversos recursos, técnicas, ferramentas e conhecimentos de diversas ciências. Produz mudanças positivas e duradouras em um curto espaço de tempo. É um processo que auxilia no aumento da autoconfiança para atingir metas e objetivos.
Mentoria
É um processo de ajuda que ocorre entre um mentor e um mentorado.
O mentor, com base em seu saber e experiência, estimula e influencia outra pessoa, o mentorado. Desenvolver a maturidade do mentorado para que o mesmo use sua autonomia na área de atuação. O mentor atua como referência, buscando potencializar os talentos do mentorado.
Discutir os pontos positivos, as fortalezas, a análise do seu “best self” (sua melhor versão). Focar as características positivas, fortalecendo a autoconfiança.
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Mentoria
É um processo de ajuda que ocorre entre um mentor e um mentorado.
O mentor, com base em seu saber e experiência, estimula e influencia outra pessoa, o mentorado. Desenvolver a maturidade do mentorado para que o mesmo use sua autonomia na área de atuação. O mentor atua como referência, buscando potencializar os talentos do mentorado.
Discutir os pontos positivos, as fortalezas, a análise do seu “best self” (sua melhor versão). Focar as características positivas, fortalecendo a autoconfiança.
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O mentor, com base em seu saber e experiência, estimula e influencia outra pessoa, o mentorado. Desenvolver a maturidade do mentorado para que o mesmo use sua autonomia na área de atuação. O mentor atua como referência, buscando potencializar os talentos do mentorado.
Discutir os pontos positivos, as fortalezas, a análise do seu “best self” (sua melhor versão). Focar as características positivas, fortalecendo a autoconfiança.
